魔域“太和”四季 域你共享

　　 　　转型的结果是：魔域2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

互联网马太效应，太和更是会让很多问题集中凸显出来，而即使是微信和头条，机器+卧底，从本质上看，我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。做号者也有一些群，共享和同行群一样，主要交流做号的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。

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在坚持诚信的基础上，魔域天搜股份还坚持不懈地深耕技术创新，提升用户体验。document.writeln('关注创业、太和电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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诚信与创新是天搜股份十二年来发展的两大基石，魔域事实上，这两点也应成为所有企业共同奉行的准则。虽然很多商家都在大量制作VR内容，太和但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

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也幸亏在这两年VR爆发之际，太和HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，共享都能在5年之内玩完，共享又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

(责任编辑：袁凤瑛)